工(gōng)廠設備維修要講策略

作(zuò)者： 超級管理(lǐ)員 時間：2022-08-12 15:23:29 閱讀：814

很(hěn)少有(yǒu)工(gōng)廠廠長(cháng)會認為(wèi)維修也要講策略。其實，講不講策略，會直接影響設備的可(kě)用(yòng)率、維修成本、安(ān)全以及環境保護，也會間接影響企業的信譽，因而會直接影響企業的即時或者長(cháng)遠(yuǎn)經濟效益。

 

        道理(lǐ)很(hěn)簡單，沒有(yǒu)預防維修策略的企業，設備非計劃停機頻繁，不但會影響交貨期承諾，還會降低維修效率、增加設備連鎖損壞風險，對于流程而言，還會影響上下遊設備的生産(chǎn)，損失就更大。

 

        制訂維修大策略，首先要考慮到設備的平均役齡。一般而言，設備一生的故障率水平劃分(fēn)為(wèi)初始故障期、偶發(随機)故障期和耗損故障期這三個階段，不同階段應該有(yǒu)不同的維修策略，這在以前的章節裏已經有(yǒu)所描述，就不再展開。

 

        維修模式是指維修微觀策略設計。微觀維修策略關系到每台具(jù)體(tǐ)的設備，或者是設備上的一部分(fēn)。以下維修模式是企業經常使用(yòng)的微觀維修策略。

 

        事後維修：指設備發生故障後的修理(lǐ)。适用(yòng)于故障後果不嚴重，不會造成設備連鎖損壞、不會危害安(ān)全與環境、不會使生産(chǎn)前後環節堵塞、設備停機損失較小(xiǎo)的故障後修理(lǐ)。事後維修可(kě)以最大限度的延長(cháng)設備的有(yǒu)效使用(yòng)周期，是比較經濟的維修策略。工(gōng)廠不要以為(wèi)，因為(wèi)設備要出故障，事後維修在所難免，于是就将事後維修作(zuò)為(wèi)可(kě)選的維修策略。相反，事後維修應該成為(wèi)企業主動的一種策略設計，也就是說，某些設備或者部件，我們從來不做預防性維修，隻做事後維修。如果把照明系統看成一台設備，企業是從來不對這類設備做預防維修的。